【配信】社員の自主性を引き出す店舗運営 - モチアップ早朝勉強会ブログ

【配信】社員の自主性を引き出す店舗運営

井上社長

●7月7日(月)0時00分オンエア開始!

◎7月配信②
「青山フラワーマーケット 躍進を支える5つの資産」

●株式会社パーク・コーポレーション 井上英明社長

※会員限定です。非会員の方はコチラから。(動画の視聴は公開期間中のみ可能です)

(前半)年商64億・従業員数680名の株式会社パーク・コーポレーションの続編です。今回は、同社の「ワークスタイル」と「組織づくり」にスポットを当てます。井上社長は、普段から「会社には月・水・金の週3日しか出勤せず」、さらには、「年に数ヶ月間のまとまった休みを取り、一切の連絡を絶つ」そうです。社長が出社しないことで社員が変わるという、その真意を伺いました。
(後半)井上社長は現場への権限委譲をどのように進めていったのでしょうか。聞くと、青山フラワーマーケットの展開は「仕組み化の連続だった」といいます。社員の自主性を重んじながらも、しっかりと成果を出すという同社の店舗運営の仕組みについて、聞かせてもらいました。

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