【配信】ピラミッドと逆ピラミッドの人材育成 - モチアップ早朝勉強会ブログ

【配信】ピラミッドと逆ピラミッドの人材育成

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モチアップシアター更新情報 第002号 2011/11/14
「ピラミッドと逆ピラミッドの人材育成」
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※配信期間は2011/11/14(月)~20(日)です。

●11月第3週は「スター社員育成」講座

「ピラミッドと逆ピラミッドの人材育成」

1)福岡電材 八尋茂 社長

経営者は会社を大きくするぞ!と考えますが、現実は・・・。
「会社は縦に伸ばす」という考え方で企業を育てた八尋社長の経営論を聞きます。

20120111-03hi福岡電材+ココシス01

さらに、福岡電材の社員教育手法とは?

20120111-03hi福岡電材+ココシス02


2)ココシス 岡部隆司 会長

業績が伸び悩む会社、組織風土が悪化する会社
問題を抱える企業の共通点を岡部会長がズバリ指摘します!

20120111-03hi福岡電材+ココシス03

20120111-03hi福岡電材+ココシス04


この2社の成功例から、あなたの会社や組織の人材育成を考えるヒントに!
  ↓
 1)福岡電材 八尋茂 社長 

 2)ココシス 岡部隆司 会長 

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「ピラミッドと逆ピラミッドの人材育成」【会員のコメント】  
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 配信中の動画に寄せられた会員コメントの一部をご紹介します。

▲片岡さん
「上司のミッションが ”やれない・やらない人をどうさせるか”
 というロジック。確かに、一所懸命、努力しても仕組みが上手く設計されて
 いないと、結果が出ない。ビジョンを明確にして、その事を達成する為に、
 本当に「効果的」な事は何なのかと 常に意識しないといけない。」

▲上奥さん
「私の場合は業種的に逆ピラミッドでなければならないと思っています。
(中略) 逆ピラミッド型の場合の上司は、リーダーシップを発揮することと、
 現場の従業員の長所を生かす体制つくり、現場の従業員の意見が反映される
 体制つくりの双方が大切だと思います。」

▲緒方さん
「人材育成や社員教育というと、仕事のテクニックを磨くことの方に関心が
 いってしまいがちですが、団結力、挨拶、整理整頓、社会貢献活動などを
 しっかりやることで人間的に成長していくことが会社を縦にのばすことに
 つながる。(中略)テクニックよりまず「人間力」だと改めて思いました。」



 ↓↓↓あなたもこの2社から“気づき”を学びませんか?↓↓
  
 1)福岡電材 八尋茂 社長 

 2)ココシス 岡部隆司 会長 


(高岡尚代/モチアップシアター事務局



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