新着情報 - モチアップ早朝勉強会ブログ

【配信】日本に家事代行業を ベアーズの挑戦

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●3月14日(月)0時00分オンエア開始!

◎3月配信③「日本に家事代行業を ベアーズの挑戦」

●株式会社ベアーズ 高橋ゆき専務

《前半》
東京都に本社を置く株式会社ベアーズは、日本に「家事代行業」を根付かせた企業として有名です。社員160名、家事代行をするベアーズレディが登録者4300人、年商26億。その事業のきっかけは、香港で子どもを育てながら働いていた創業者夫婦が、日本に帰国した時に感じた不便だったそうです。まず、同社の創業物語と、ゼロからイチにしていった創業期の営業方法について伺いました。

《後半》
産休や育休を取りたくても取れないという女性が多い中、かつて、ベアーズでも似たような状況があったといいます。それを15年間の歳月をかけて改善してきたというベアーズ。社内制度と実態の乖離を、どのようにして無くしていったのでしょうか?





株式会社ベアーズについて詳しく知りたい方はコチラ!

【社長室101】株式会社ベアーズ


モチアップ早朝勉強会の会場は以下の通りです。

■水曜博多会場(福岡市博多区店屋町8-17 博多MSTビル6F → MAP

■水曜天神会場(福岡市福岡市中央区天神3-4-5 ピエトロビル8F → MAP

■木曜天神会場(福岡市福岡市中央区天神3-4-5 ピエトロビル8F → MAP

■金曜博多会場(福岡市博多区店屋町8-17 博多MSTビル6F → MAP
■金曜広島会場(広島市中区本通7-29 アイビービル7F → MAP
■金曜天神会場(福岡市福岡市中央区天神3-4-5 ピエトロビル8F → MAP

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【配信】純米大吟醸『獺祭』に迫る② 精米歩合日本一を目指せ

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●3月7日(月)0時00分オンエア開始!

◎3月配信②「純米大吟醸『獺祭』に迫る② 精米歩合日本一を目指せ」

●株式会社旭酒造 桜井博志社長

《前半》
今週は「獺祭」がブランドになっていくまでの物語に迫ります。桜井社長は、1990年に初めて純米大吟醸ブランド「獺祭」を発売しました。その翌年に、何らかの日本一を獲ろうと米の磨き度合いである「精米歩合」で日本一を目指したといいます。今や、ボルドーの5大シャトーにも肩を並べるブランドに成長した獺祭の最初の一歩を伺いました。

《後半》
桜井社長は、地域貢献や業界貢献と呼ばれるものの中には、時に「エゴ」が含まれることがあると警鐘を鳴らします。その真意を伺いました。





株式会社旭酒造について詳しく知りたい方はコチラ!

【社長室101】株式会社旭酒造


モチアップ早朝勉強会の会場は以下の通りです。

■水曜博多会場(福岡市博多区店屋町8-17 博多MSTビル6F → MAP

■水曜天神会場(福岡市福岡市中央区天神3-4-5 ピエトロビル8F → MAP

■木曜天神会場(福岡市福岡市中央区天神3-4-5 ピエトロビル8F → MAP

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【配信】新しいリーダーシップの在り方

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●2月15日(月)0時00分オンエア開始!

◎2月配信③「新しいリーダーシップの在り方」

●株式会社ココシス 岡部 隆司 会長

《前半》
ココシスグループは、福岡市に本社を置く通信販売の企業グループです。「通販王国」といわれる福岡で、テレビCMに頼らずにWeb中心で年商10億を上げる、この業界でも珍しい会社です。同社は創業以来「逆ピラミッド型の組織づくり」を進めています。その特徴とは、あらゆる決定権を経営者が手放し、社員に委ねている点です。例えば、給料やボーナスを社員が決める。採用も、人事も、予算も、目標も、社員側に決定権があるといいます。まず前半は、ココシスの社内に密着したドキュメント映像で、その取り組みを見てみましょう。

《後半》
後半は、逆ピラミッド組織における「リーダーシップ」について。ココシスの創業者・岡部会長は「リーダーとリーダーシップは別物である」「大切なのはリーダーシップの移動である」と語ります。社員の自主性を引き出すリーダーシップについて伺いました。




株式会社ココシスについて詳しく知りたい方はコチラ!

【社長室101】株式会社ココシス


モチアップ早朝勉強会の会場は以下の通りです。

■水曜博多会場(福岡市博多区店屋町8-17 博多MSTビル6F → MAP

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【配信】行列のできる工務店 数を追わない経営

健康住宅さん


●2月8日(月)0時00分オンエア開始!

◎2月配信②「行列のできる工務店 数を追わない経営」

●健康住宅株式会社 畑中 直 社長

《前半》
健康住宅株式会社は福岡市に本社を置く住宅メーカーです。同社は、受注棟数を年間84棟と決め、数を追わず、住宅の品質を高めることに重きを置いているといいます。また、社員の給料についても、歩合を撤廃して固定給にするなど、会社を挙げて「数を追わない経営」を追求しています。その背景と効果について、畑中社長に伺いました。

《後半》
健康住宅では年間84棟の受注のうち、過去に同社で家を建てた顧客からの紹介が実に47%にも上っているといいます。そうしたことを含めて、畑中社長は自分が理想とする会社の姿を「ユートピアの構築」として社内に伝えているといいます。その仕事観について伺いました。




健康住宅株式会社について詳しく知りたい方はコチラ!

【社長室101】健康住宅株式会社


モチアップ早朝勉強会の会場は以下の通りです。

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【配信】業界の「新しいあたりまえ」を創る

フォーバル


●1月25日(月)0時00分オンエア開始!

◎1月配信③「業界の「新しいあたりまえ」を創る」

●株式会社フォーバル 大久保秀夫 会長

《前半》
株式会社フォーバルは、従業員数およそ1200名の東証二部上場企業です。1980年に25歳で起業した大久保秀夫さん(現会長)は、当時、電電公社(現在のNTT)が独占していた電話機や電話回線の現状に目を付け、自由化を押し進めてきた人物で、いわば日本の通信業界を牽引してきた1人です。VTRの前半では、電電公社の独占に風穴を開け、通信業界の「新しいあたりまえ」を作ってきた、その戦いの歴史を伺いました。

《後半》
電話機の自由化を成功させた大久保会長は、次に、ソフトバンクの孫正義社長とタッグを組んで「電話回線の自由化」に挑んでいきます。その頃から一貫して大切にしてきた考え方とは「売り手よし・買い手よし・世間よし」の、いわゆる三方よしの精神だといいます。




株式会社フォーバルについて詳しく知りたい方はコチラ!

【社長室101】株式会社フォーバル


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■水曜博多会場(福岡市博多区店屋町8-17 博多MSTビル6F → MAP

■水曜天神会場(福岡市福岡市中央区天神3-4-5 ピエトロビル8F → MAP

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■金曜博多会場(福岡市博多区店屋町8-17 博多MSTビル6F → MAP
■金曜広島会場(広島市中区本通7-29 アイビービル7F → MAP
■金曜天神会場(福岡市福岡市中央区天神3-4-5 ピエトロビル8F → MAP
■金曜半蔵門会場(東京都千代田区麹町2-2-22 ACN半蔵門ビル8F → MAP

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